为(wei)了(le)(le)落实好公(gong)司(si)(si)(si)四季度安委会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)(si)(si)安全生(sheng)产管理部组织，公(gong)司(si)(si)(si)总经(jing)(jing)理梁建(jian)中和副总经(jing)(jing)理郭杰参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)司(si)(si)(si)白(bai)二琴经(jing)(jing)理和冷弯型钢公(gong)司(si)(si)(si)于清水经(jing)(jing)理进行了(le)(le)安全源头(tou)管理控(kong)制机(ji)制的(de)宣讲。两个单位(wei)的(de)经(jing)(jing)理都做了(le)(le)充(chong)分准备(bei)，理论联系实际，达到了(le)(le)预期的(de)效果(guo)，为(wei)全公(gong)司(si)(si)(si)安全源头(tou)宣讲开了(le)(le)一个好头(tou)，也为(wei)下一步其(qi)他单位(wei)一把手安全源头(tou)宣讲提供(gong)了(le)(le)相互(hu)学习借鉴的(de)思路(lu)和方法。

此次安全源头宣讲(jiang)，旨(zhi)在进一步推(tui)进公司安全源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各(ge)(ge)单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各(ge)(ge)级(ji)管理人员真正(zheng)理解透彻并灵(ling)活应用。

梁建中总经理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来源于对安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和总结，上(shang)升到理(li)(li)论再指导实(shi)践。各单位(wei)一(yi)把手都要备好课(ke)，通过(guo)宣(xuan)讲提高自身理(li)(li)论水(shui)平，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动本(ben)单位(wei)中层干部(bu)理(li)(li)论水(shui)平的(de)(de)提高，通过(guo)安(an)(an)全(quan)源头工作的(de)(de)有效落(luo)实(shi)，不(bu)断促进公司整体安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)本(ben)质安(an)(an)全(quan)化。